隨著科技的不斷進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí),廣州生物醫(yī)藥行業(yè)迎來了快速發(fā)展的黃金時(shí)期,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已成為廣州新三大支柱產(chǎn)業(yè)之一。這背后,女性知識(shí)分子正在發(fā)揮越來越重要的作用。
在她們的科研宇宙里,個(gè)人與團(tuán)隊(duì)相得益彰,事業(yè)與生活并行不悖。于她們而言,“生物醫(yī)藥系”萬有引力,永遠(yuǎn)散發(fā)魅力,永遠(yuǎn)值得探索。
好奇和專注、溫柔和堅(jiān)定、智慧和從容,練就了她們獨(dú)特的韌性,也讓她們?cè)诙嘣允澜缰?,散發(fā)出迷人的光彩。
在“三八”國際婦女節(jié)即將到來之際,南都專訪生物醫(yī)藥領(lǐng)域的女博士們,一起走進(jìn)她們的科研宇宙。
17歲考上中山大學(xué),26歲博士畢業(yè)并結(jié)婚,28歲生娃,29歲評(píng)上制藥高級(jí)工程師。
不施脂粉、簡(jiǎn)單扎個(gè)馬尾巴,眼前這位畢業(yè)于中大的生物學(xué)女博士,實(shí)在很難讓人把她和公司CEO一職聯(lián)想起來。大眼睛湘妹子田爍身上,究竟?jié)摬刂男┐竽芰??為何她在投身生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)界不到四年的時(shí)間里,就讓大家對(duì)她如此刮目相看?
田爍,90后,達(dá)博生物CEO,中山大學(xué)生物系博士畢業(yè)。
01/
師兄師姐多選擇博士后
做了七年基礎(chǔ)科研要換賽道嗎?
五年前,博士快畢業(yè)的前一年,在中山大學(xué)做生物學(xué)基礎(chǔ)研究的田爍,開始考慮畢業(yè)去向。
“同實(shí)驗(yàn)室的師兄師姐和周圍很多人,博士畢業(yè)后基本上都選擇出國做博士后研究,或盡可能留在學(xué)?;蚱渌芯繖C(jī)構(gòu)。我那時(shí)非常糾結(jié),要不要和大家選擇一樣的路呢?”糾結(jié)的同時(shí),田爍也捫心自問:“自大三走進(jìn)實(shí)驗(yàn)室起,七年的時(shí)間我都在搞基礎(chǔ)科研,我到底想要什么?”
學(xué)生物是田爍早在初中時(shí)的決定,純粹是一位花季少女出自對(duì)生物世界的好奇。上到高中后,隨著外公等一些親人的陸續(xù)離世,讓她更堅(jiān)定了學(xué)生物的信念。因?yàn)樗X得生物醫(yī)學(xué)的研究或許能讓更多的人受益。
回想這個(gè)初心,田爍說她終于想明白了,“我學(xué)習(xí)這個(gè)專業(yè),不只是為了更加了解生物領(lǐng)域發(fā)生了什么,更是希望能把在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)的一些新東西,轉(zhuǎn)化成大眾能用得上的成果。既然去做博士后也是為了做一些實(shí)際的轉(zhuǎn)化工作,那為何不早點(diǎn)進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)界呢?”
達(dá)博生物是一家專注于腫瘤的基因治療、免疫細(xì)胞治療、疫苗等基因工程技術(shù)應(yīng)用的開發(fā)及轉(zhuǎn)化的國家高新技術(shù)企業(yè),由國家特聘專家、亞太區(qū)細(xì)胞與基因治療協(xié)會(huì)輪值主席、國務(wù)院特殊津貼專家黃文林博士創(chuàng)辦。它是田爍面試的第一家企業(yè),也是唯一的一家。
“現(xiàn)在想來好像有點(diǎn)不理性。大家找工作至少都會(huì)見多幾家以作比較。但我當(dāng)時(shí)非常堅(jiān)定,我就是要去做好這一件事,要沿著這條(產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的)路走下去?!?
當(dāng)時(shí)面試田爍時(shí),黃文林博士還在國外。雖然沒見到田爍本人,但據(jù)他后來說,在電話中聽到田爍說“我是決心來做產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的”,他就要定了她。在他看來,有如此意志,難能可貴。
02/
短短三年時(shí)間
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得三份CDE臨床批件
2020年初新冠疫情的暴發(fā),讓尚未畢業(yè)的田爍提前進(jìn)入角色,參與了達(dá)博生物的新冠疫苗的研發(fā)工作。在那半年的時(shí)間里,對(duì)藥物研發(fā)有所了解的田爍,獲得了黃文林博士的青睞,開始讓她負(fù)責(zé)公司的研發(fā)工作。
當(dāng)時(shí),公司有一個(gè)藥物E10B已經(jīng)完成了前期的基礎(chǔ)研究,但因?yàn)閿R置時(shí)間太久,要如何進(jìn)行轉(zhuǎn)化并申請(qǐng)臨床試驗(yàn)批件,公司沒有一個(gè)人熟悉臨床申報(bào)的全流程。田爍把國家藥品監(jiān)督管理局藥品審評(píng)中心(CDE)發(fā)布的相關(guān)系列文件一點(diǎn)點(diǎn)啃了下來,爾后再根據(jù)公司的實(shí)際情況,再去統(tǒng)籌看要去補(bǔ)充哪些工作。
在經(jīng)過和CDE反復(fù)的溝通、交流,達(dá)博生物最終拿到了E10B項(xiàng)目臨床實(shí)驗(yàn)的批件。在此基礎(chǔ)上,田爍又負(fù)責(zé)推進(jìn)了包括自體NK細(xì)胞注射液(E10H)在內(nèi)的另兩個(gè)項(xiàng)目的臨床實(shí)驗(yàn)申報(bào)。也就是說,短短三年時(shí)間,在田爍的帶領(lǐng)下,達(dá)博生物一口氣拿到了三個(gè)CDE的臨床實(shí)驗(yàn)批件。
其中,E10A(即重組人內(nèi)皮抑素病毒注射液)是中國第一個(gè)進(jìn)入臨床III期試驗(yàn)的基因治療藥物;E10H(自體NK細(xì)胞注射液)則是中國首個(gè)獲批進(jìn)入臨床試驗(yàn)的NK細(xì)胞治療藥物。
田爍接受南都記者專訪。
看著這些沉甸甸的批件,田爍一點(diǎn)都不后悔當(dāng)初看似草率的決定。她說,在像達(dá)博生物這樣一家相對(duì)較小的企業(yè)里,新人獲得的機(jī)會(huì)和接觸到的東西相對(duì)會(huì)更多一點(diǎn),個(gè)人的視野也會(huì)開闊很多。 “不一定精通某一個(gè)領(lǐng)域,但至少能讓你對(duì)整個(gè)管線有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。在項(xiàng)目里,你不再是一個(gè)螺絲釘,而可能是一個(gè)非常主要的、主動(dòng)的參與者。我覺得這是一個(gè)比較可貴的經(jīng)歷?!?
03/
30歲不到,評(píng)上制藥高級(jí)工程師
在大學(xué)做基礎(chǔ)科研再轉(zhuǎn)到企業(yè)里的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化,這中間其實(shí)存在著一條鴻溝。
因?yàn)楸舜碎g關(guān)注點(diǎn)不一樣,基礎(chǔ)科研更關(guān)心的是想法和機(jī)制是否足夠有新意,證明的方法是否足夠先進(jìn)及全面。但做藥物轉(zhuǎn)化更關(guān)注的是藥物在臨床上是否真實(shí)有效,能否大規(guī)模生產(chǎn)出來,技術(shù)和產(chǎn)品的安全性等。
生物醫(yī)藥的研發(fā)、生產(chǎn)及分析,匯集了很多學(xué)科,包括生物學(xué)、藥學(xué)、醫(yī)學(xué)等的知識(shí)。在公司內(nèi)部,包括黃文林教授在內(nèi),大部分同事都是生物學(xué)背景,在自己的專業(yè)領(lǐng)域雖有較豐富的經(jīng)驗(yàn),但在整個(gè)藥物研發(fā)轉(zhuǎn)化上未必有太多經(jīng)驗(yàn)。通過上網(wǎng)查閱資料,買藥學(xué)書籍,請(qǐng)教藥學(xué)院畢業(yè)的同事,參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,和CDE的溝通交流等各種渠道,田爍汲取了豐富的“速生營養(yǎng)素”。雖然也曾過了不少彎路,但在不斷的摸爬滾打中,田爍不僅把自己逼成一名知識(shí)面更廣的“博士”,還有了大多數(shù)同齡人所沒有的領(lǐng)導(dǎo)管理能力。
努力的付出之后,達(dá)博生物在研發(fā)抗癌新藥的過程中,開發(fā)了一系列的產(chǎn)品及創(chuàng)新的工藝技術(shù),并獲得了多項(xiàng)專利的授權(quán)。學(xué)生物學(xué)出身的田爍,也因?yàn)樯疃葏⑴c技術(shù)層面的工作而收獲了豐碩的成果。在29歲那年,她拿到了制藥領(lǐng)域的副高職稱——制藥高級(jí)工程師。
04/
工作不到四年,接任公司CEO
四年前,剛畢業(yè)的田爍,不過是生物醫(yī)藥行業(yè)的小菜鳥。
在四年時(shí)間快過去時(shí),去年底,公司創(chuàng)始人黃文林博士決定卸任CEO一職,把接力棒正式移交給田爍,讓她幫忙打理這個(gè)從20多人發(fā)展成為80多人的公司。
“現(xiàn)在的工作重心還是在技術(shù)方面,包括從研發(fā)到臨床實(shí)驗(yàn)的推進(jìn)。但還是會(huì)分出較多的時(shí)間在公司的融資、上市等領(lǐng)域。公司要長(zhǎng)期地運(yùn)營下去,技術(shù)非常重要,但后面的商業(yè)化內(nèi)容,也非常重要?!?
初涉商業(yè)化這項(xiàng)工作,田爍再次采用了之前的“套路”——發(fā)揮自學(xué)精神,盡可能汲取周邊一些人的經(jīng)驗(yàn)。比如在和券商、投資機(jī)構(gòu)打交道的過程,就是她學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的最好課堂。
回望來時(shí)路,田爍覺得她有種“趕鴨子上架”的感覺。但她覺得,人有時(shí)候就需要給自己這樣的一些推力。如果你不去做這件事,你是永遠(yuǎn)不會(huì)知道自己能力的大小。
田爍說,她是一個(gè)相對(duì)較慢熱的人,但她自認(rèn)為適應(yīng)能力比較強(qiáng)。在一個(gè)新環(huán)境里,她或許會(huì)花較多的時(shí)間去和周圍的人建立關(guān)系,但在遇到難以解決的問題時(shí),她更愿意去尋找解決的辦法,而不是抱怨問題太復(fù)雜,沒有人能幫助,或者沒有資源。她認(rèn)為,哪怕這一次不一定能夠做到80分、90分,但至少第一次就能做到60分。
“大家都說機(jī)會(huì)是交給有準(zhǔn)備的人,但等你所有的都準(zhǔn)備好了,未必就會(huì)有機(jī)會(huì)等著。我反而覺得機(jī)會(huì)一旦來臨時(shí),首先就是要抓住它,然后想盡辦法或找各種途徑幫助自己把這件事情達(dá)成。”田爍說:“這是我做事情的一個(gè)態(tài)度?!?
調(diào)研建議:
能否打造一個(gè)平臺(tái) 讓企業(yè)需求信息“循環(huán)”起來
隨著2022年下半年資本開始退潮,企業(yè)融資變得非常困難。田爍在和投資人溝通時(shí),聽說資本方投的一些企業(yè),可能賬上的資金已夠不到下個(gè)月。
“經(jīng)濟(jì)周期我們很難去預(yù)測(cè),但從生物醫(yī)藥行業(yè)這個(gè)角度來說,它的整個(gè)周期非常長(zhǎng),沒有資本的支持很難邁過這去?!碧餇q說,這幾年因?yàn)橥顿Y熱,吸引了不少海外華人歸國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。如果因?yàn)橘Y金鏈斷裂,一些好項(xiàng)目或許就此中斷研發(fā),這些海歸科學(xué)家也很可能解散公司回到國外,這對(duì)于整個(gè)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,是非常不利的。為此,她提出了幾點(diǎn)建議:
一是希望政府能給予科學(xué)家創(chuàng)辦的企業(yè)更多的指導(dǎo)。特別是在經(jīng)營管理上的培訓(xùn)等。因?yàn)槠鋵?shí)大部分的科學(xué)家其實(shí)可能就是在科研領(lǐng)域有豐富甚至是前沿的經(jīng)驗(yàn),但對(duì)于公司如何運(yùn)營、管理,包括成本的控制等各個(gè)方面就未必有經(jīng)驗(yàn)可言。
二是希望政府多樹立信心。事實(shí)上,現(xiàn)在很多投資機(jī)構(gòu)不是說完全沒有錢,更多的是沒信心、不敢投。比如,能否由政府出面,挑選一些有潛力、值得去扶持的企業(yè)?不一定非得要走到臨床Ⅲ期或已提交了上市的申請(qǐng),快要成功的企業(yè),還是希望能引導(dǎo)社會(huì)資金投早、投小、投新。
三是希望政府多組織企業(yè)開展交流合作活動(dòng)。企業(yè)不僅需要與投資機(jī)構(gòu)多交流,也需要與產(chǎn)業(yè)鏈條上的其他企業(yè)多做溝通、交流,從而做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同去推進(jìn)一些項(xiàng)目的發(fā)展。如有的藥物研發(fā)企業(yè)有非常多的創(chuàng)新成果,但尚未建立下游的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),而代加工的CDMO企業(yè)收費(fèi)又非常貴。這時(shí)如果知道像達(dá)博生物這樣的企業(yè),已構(gòu)建起完整的生產(chǎn)體系,大家就可以一起合作,那就是雙贏。
畢竟像平常的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)、行業(yè)高峰論壇之類的活動(dòng),時(shí)間比較倉促,很難和其他企業(yè)做更深入的交流。如果能打造一個(gè)平臺(tái),讓企業(yè)間的各種需求信息“循環(huán)”起來,或許能幫助到更多企業(yè)活下去。
女博士觀:
希望變得更有能力 給女性提供更為友好的工作環(huán)境
“我覺得無論婚否,首先肯定是自己要活得很開心。自己要感覺到活著是有成就感的,是開心的,這才是基本?!苯Y(jié)婚、生完孩子后,田爍對(duì)職業(yè)女性的多樣選擇有更多的理解,也有了更多的感同身受。
沒結(jié)婚前,田爍經(jīng)常一個(gè)人背著登山包到處跑、到處看。因?yàn)閻叟荞R拉松,去成都參加了人生中的第一場(chǎng)馬拉松比賽,認(rèn)識(shí)了當(dāng)時(shí)還在成都讀研究生的先生。如今,娃太小要陪伴,出外旅游的事得暫時(shí)放下;跑步不利于身體的恢復(fù),所以現(xiàn)在改做普拉提、瑜伽這類的放松運(yùn)動(dòng)。
“確實(shí),對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)的女性來說,選擇結(jié)婚、生孩子,或多或少都會(huì)有一些阻礙和改變。”田爍說,她非常感謝媽媽幫她承擔(dān)了家庭里非常多的事情,讓她沒有那么多的后顧之憂?!凹彝サ闹С窒喈?dāng)重要?!碧餇q強(qiáng)調(diào)說。
和同事一起工作的田爍。
一個(gè)剛生完孩子一年多的年輕媽媽,何以能挑起公司大梁履新CEO呢?
“我覺得這和黃(文林)教授不拘一格的人才觀,和公司的企業(yè)文化有著非常大關(guān)系?!睋?jù)田爍介紹,在達(dá)博生物,公司中層管理人員,至少有一半都是女性。包括公司培養(yǎng)的核心技術(shù)人員,很多都是女性。即使在需要加班、男性居多的生產(chǎn)板塊,其負(fù)責(zé)人也是一名女性。
“黃教授看重的不是性別或者工作年限什么的,他更關(guān)注的還是個(gè)人的能力、發(fā)展?jié)摿?,還有思維的活躍度等??傊褪沁@個(gè)人到底為公司做了什么,而不是你過去是一個(gè)什么樣的人、有什么樣的title。”
田爍特別感激的是,研發(fā)部門招一位有著20多年資歷的副研究員進(jìn)來時(shí),黃教授提前和他溝通說,“你的上級(jí)是一位很年輕的女孩,你可以嗎?”
田爍在懷孕期間,一如既往地按照計(jì)劃往前推項(xiàng)目?!爸辽俟灸軌蚩吹?,女性哪怕是懷孕了,她還是在努力為公司去做出一些貢獻(xiàn),創(chuàng)造一些價(jià)值?!碧餇q說,不能因?yàn)榕詰言辛?,公司就默認(rèn)評(píng)獎(jiǎng)或晉級(jí)均與其無緣。
據(jù)田爍觀察,起碼在生物學(xué)這塊,讀博的男女生比例比較均衡,差不多是1:1的關(guān)系。只是因?yàn)閾駱I(yè)方向的不同,投身產(chǎn)業(yè)界的女博士可能相對(duì)較少,所以可能讓公眾有錯(cuò)覺,以為女博士不多。事實(shí)上,現(xiàn)在和將來,都有越來越多的女性走到更加顯眼的位置上。
“我希望我們的國家和政府可以多給女性一些站出來的機(jī)會(huì),讓大家更多地看到女性的力量和成果。只有這樣,女性職場(chǎng)生存的整體環(huán)境來才會(huì)越來越好;我也希望企業(yè)能給女性一定的信心保障,這樣她們才有可能、也愿意進(jìn)入到人生的下一個(gè)階段?!?
或許是受黃文林教授言傳身教的影響。田爍同樣認(rèn)為,能力比性別優(yōu)勢(shì)更為重要。所以,她覺得,在自身資歷不深能力不強(qiáng)時(shí),與其去抱怨(男女)不平等,還不如好好打基礎(chǔ)?!爸挥挟?dāng)你有能力時(shí),才能像黃教授那樣,給我們公司的女性提供一個(gè)相對(duì)比較友好的工作環(huán)境?!?
策劃:王衛(wèi)國 李陽
統(tǒng)籌:尹來 游曼妮 王道斌
采寫:南都記者 黃海珊 實(shí)習(xí)生 黃綺
攝影:南都記者 鐘銳鈞
視頻:南都記者 蔡文茵 羅雪純 趙尋
設(shè)計(jì):歐陽靜